Die Lieferkette war ein großer Schritt in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Kunden oder Konsumenten erreichen. Es erleichterte die Probleme in der Art und Weise, wie Unternehmen arbeiteten. Es würde die Sichtbarkeit und Kontrolle über Waren oder Produkte erheblich verbessern, wenn sie von Punkt A nach Punkt B verlegt werden. Dies war ausreichend für eine Zeit, in der die Unternehmen nicht so kompliziert waren wie heute. Die Lieferkette durchläuft viele Übergänge, um mit dem sich ständig ändernden Marktumfeld Schritt zu halten. Neue Innovationen und Technologien werden angepasst und integriert, um die Anforderungen von Lieferanten und Kunden zu erfüllen. Infolgedessen ist die Lieferkette undurchsichtiger, fehleranfälliger und extrem schwierig zu verwalten. Hier freut sich der Experte auf Blockchain, da es einige Aspekte erleichtern kann.

Supply-Chain-Aktivitäten maximieren den Kundenwert und erzielen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil. Eine bewusste Anstrengung der Supply-Chain-Unternehmen, Lieferketten effizient und effektiv zu entwickeln und einzusetzen. Die Aktivitäten in der Lieferkette umfassen alles von Beschaffung, Produktentwicklung, Produktion und Logistik bis hin zu den Informationssystemen, die zur Steuerung und Koordinierung dieser Aktivitäten erforderlich sind.

Es gibt zwei Kernkonzepte in der Lieferkette

• Praktisch jedes Produkt, das einen Endbenutzer erreicht, repräsentiert die kumulative Anstrengung mehrerer Organisationen. Diese Organisationen werden zusammenfassend als Lieferkette bezeichnet.
• Während Lieferketten schon lange existieren, haben die meisten Unternehmen nur darauf geachtet, was in ihren "vier Wänden" passiert. Nur wenige Unternehmen haben die gesamte Kette von Aktivitäten, die letztendlich Produkte an den Endkunden geliefert haben, verstanden, geschweige denn gemanagt. Das Ergebnis waren unzusammenhängende und oft unwirksame Lieferketten.

Organisationen, die die Lieferkette bilden, sind durch physischen Fluss und Informationsfluss miteinander verbunden.